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杭州班:物業管理招投標實戰技能與風險規避
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《物業管理招投標實戰技能與風險規避專題培訓》



10月15日—16日

與您相約--杭州!

 

【課程特色】
隨著《物業管理條例》的深入實施,物業管理招投標逐漸成為承接物業管理項目的主要方式,無論是物業管理企業還是建設單位、業主和政府行政管理部門,都將面對物業管理招投標的運行規則。
面對新形勢,物業管理企業除了應該學習、掌握《物業管理條例》、《前期物業管理招投標管理暫行辦法》等相關規定外,還要掌握物業管理招投標實務的操作方法,這對于參加投標的物業管理企業是非常重要的。在實際招投標的過程中,投標企業的標書起到了至關重要的作用,標書的制作應該引起廣大物業管理企業的高度重視。
基于此,特邀國內資深物業招投標專家湯老師推出品牌課程【物業管理招投標實戰技能與風險規避專題培訓】!
【課程對象】
1.各級房地產主管單位、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、項目經理、管理處主任、部門經理等物業中高層管理人員及有培養價值的優秀員工等。
 2.企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。
 3.房地產開發、經營及代理物業租售方面相關負責人、資產經營管理公司負責人等。

【授課講師】
老師:中天智博商學院高級顧問;全國注冊物業管理師,住建部全國物業管理師師資庫講師,中國物業管理協會項目經理師資庫講師,物業管理招投標專家,住建部干部學院特聘教師。
主要培訓方向:物業項目經理技能培訓、物業管理招投標實戰培訓、物業項目承接查驗實操培訓、物業項目精細化管理實操、物業項目風險防范與管理實操、物業設備設施管理
【學員收獲】
1、全面掌握物業管理招投標的相關法律法規和物業管理標書制作要點;
3、承接新項目中有效規避物業管理招投標風險,降低成本開支;
4、提高物業管理投標的規范程度,有效提高中標率;
5、現場與講師進行個案分析研討及指導理水平。

五、課程安排  


一、招投標基礎知識 】

1、招標投標的基本內涵

2、招標的主要形式

3、招標基本程序

4、投標基本程序

5、無效中標的條件


【二、物業管理招標的范圍方式和內容 】

1、國家相關法規對物業管理招投標的規定

2、物業管理招標的范圍及內容


【三、物業投標前期準備工作 】

1、如何及時獲取物業項目招標信息  

2、如何有效進行項目評估與風險防范

3、招標文件解讀的要點

4、物業管理投標的策劃與組織


【四、物業管理投標程序解讀 】

1、物業管理投標程序

2、物業管理投標中關鍵節點


【五、物業管理投標的策略與技巧 】

1、物業管理投標策略

2、物業管理投標報價策略

3、投標價估算技巧定性分析法、定量分析法

4、投標決策中的削價因素和加價因素

5、投標報價技巧

擴大標價法、多方案報價法、突然降價法、聘請投標代理人、求聯合投標、許諾優惠條件、開展公關活動、無利潤算標、不平衡報價法、分包方報價的采用  


【六、物業管理招標投標爭議及其解決方式 】

1、物業管理招標投標常見的爭議形式    

2、物業管理招標投標爭議的解決方式


【七、招投標中的舞弊手段揭秘與風險防范 】

1、招標人與投標人之間的串通

2、投標人之間相互串通  

3、招標采購中的其他舞弊手段  

4、各類舞弊手段的防范拆招及典型案例案例分析


【八、物業管理投標書文本的制作及樣本 】

1、物業管理投標書的組成與主要內容 

2、物業管理投標書的編制

3、物業管理投標書編寫中應注意的問題

4、物業管理投標書樣本


【九、學員投標書案例點評與分享 】


【十、物業管理招投標案例課前準備 】

開課前,主講人將物業管理招標文件及項目的基本情況發至學員,學員用一周的時間根據自己的實踐經驗制作標書,在培訓互動環節由主講人進行標書解析與點評。


【地點及時間】2016年10月15日—16日  杭州召開(14日報到、15-16日培訓學習)
具體召開地點開班前一周會務組統一發放《參會確認函》詳告。
【培訓費用】:2280元/人(費用包含:會議費、培訓教材費、講師費、場地費、茶歇費、稅費等).

【聯 系 人】  劉老師

【咨詢電話】 18853118776

【工作微信】 18853118776

【工作Q Q 】 487719998

【電子郵箱】 487719998@qq.com

 

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